Mit várhatsz a Borbélytól?

MEGERŐSÍTÉST VAGY VÁLTOZÁST!

Ha az utóbbira van szükséged: több külső(visszajelzett) és belső( megélt) SIKERT, magasabb MOTIVÁCIÓT( attitűd-változást), magasabb öröm-százalékot a mindennapi munkában és ennek minden pozitív hozadékát a magánéletedben.

TÖBB IDŐT MAGADRA, KEVESEBB NEGATÍV STRESSZEL!

Hogyan érjük ezt el?

Átalakulással!

Részletesebben az átalakulás várható folyamatáról: a magunkról és a világról alkotott felfogásunk és ítéletünk ( összesítve: percepciónk) változása, több törődést eredményez ( magunkkal és másokkal egyaránt). Ha nyitottabbak vagyunk mások igényeinek megértésére és támogatására, ők is azok lesznek a mi igényeinkkel. Ez látszólag nagyon egyszerű, valójában sok olyan akadályozó tényező jelenik meg ebben a kontextusban, amelyek a mindennapjaink szervült rutinjává váltak és akadályozzák a pozitív rutin kialakulását.

Épp ezért: gyakorolni kell, sokszor, tükör előtt ( a Borbély vállalja az élő tükör szerepét), ez alakít át: a magunkkal történő szembesülés.

A Borbély eszköztárában nem csak a szokásos olló, fésű, borotva háromszög található, hanem különböző kompetencia -, személyiség-, és motiváció mérőeszközök, valamint a coaching fegyvertár teljes arzenálja, kiegészülve 17 év, szervezetben eltöltött vezetői tapasztalattal, karrierépítés tudással és a brand( személyes és/vagy szervezeti – employer) építési gyakorlattal…

A Borbély mindig nyitva van, ha érdekelnek a részletek, kopogj be!

Blog & Vlog

2017.11.27.

A toxikus csapattag probléma

vezetőknek minisorozat 5. rész
2017.11.21.

A szankció, mint motiváció

vezetőknek minisorozat 4. rész
2017.11.16.

A csapatépítés

vezetőknek minisorozat 3. rész
2017.11.13.

Éberség és önismeret

vezetőknek minisorozat 2. rész
2017.11.08.

A felhatalmazásról

vezetőknek minisorozat 1. rész
2017.11.06.

Az év legsötétebb hónapjai jönnek, beszéljünk tehát a vezetésről …

Némi groteszk humor hatja át a bejegyzés címé, de van ebben valóságtartalom is. Mindannyian tudjuk: a mai vállalatok vezetőinek többsége sötét múltat és praxist örökölt vezető […]
2017.10.26.

A vállalat vitalitása mérhető! (II. rész)

amikor a kiégés elér egy szintet, a szervezet megbénul, ELŐTTE VAN TEENDŐ! utána már csak a kármentés..
2017.10.18.

A vállalat vitalitása I.

2017.10.16.

Hol a boldogság mostanában? II.

Kérdeztem meg néhány napja és szépen meg is válaszoltam, de más fórumon
2017.10.09.

A vállalati kultúra, mint belső brand